STRATEGIE PER “AUTONOMIA ATTRAVERSO IL LAVORO”
UNA PROPOSTA CONSORTILE PER ACCOMPAGNARE LA COOPERAZIONE DI TIPO B NELLA TRANSIZIONE
Cambiamenti strutturali, nel mondo della cooperazione di inserimento lavorativo e nell’ambiente in cui opera, sono evidenti e sempre più profondi.
Le trasformazioni nel funzionamento e nell’approccio della committenza pubblica penalizzano il modello di impresa maturato nel corso di 20-30 anni o anche più. Nuovi concorrenti si presentano, aggressivi e disinvolti, nei mercati in cui operiamo. La legittimazione istituzionale e delle comunità a cui apparteniamo si indebolisce, anche per cause a noi molto lontane. La complessità normativa, oltre che un onere economicamente gravoso, rende difficile il riconoscimento del valore aggiunto – in termini di coesione sociale e di promozione della dignità delle persone inserite – di cui siamo portatori.
Sulla base di questa consapevolezza abbiamo condiviso un cammino di comprensione e proposta, una “mappatura dei territori del nostro presente”, per immaginare “vie di uscita” percorribili e, vorremmo, solide.
Ci riferiamo ai nuovi mercati in cui reinvestire il nostro know how, sia pubblici che privati, nelle loro differenze ma anche e sempre più nelle loro somiglianze e continuità; al mondo finanziario e degli investitori istituzionali, con cui sperimentare nuove modalità di rapporto reciprocamente convenienti; alle partnership possibili con attori privati, in funzione di strategie comuni di sviluppo imprenditoriale; il tutto dentro un disegno che dia continuità alla storia e alle storie, personali, familiari e comunitarie, che rappresentiamo.
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